網評 | 勿把“痕跡”當“政績”
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工作留痕，初衷本是記錄過程、厘清責任，然而在一些地方卻逐漸偏離正軌，異化為一種“為痕而痕”的表演。從“自扔自撿”的擺拍鬧劇，到困于“打卡”“指標”的數字圍城，“痕跡”本身竟成了競相追逐的終點。當厚厚的臺賬、頻繁的點擊取代了實際的成效與民心的冷暖，這種本末倒置的“痕跡崇拜”，不僅讓基層干部疲于“指尖之累”，更讓實事求是的精神在無形中悄然流失。
“痕跡主義”為何滋生？根源在于政績觀的錯位。其危害層層滲透：催生“應付文化”，使工作異化為迎合檢查的表面文章；加劇“數據空轉”，各級耗費大量精力制造、填報、匯總數據，卻未有效轉化為治理效能；更扭曲激勵導向，形成“善表演者得利、踏實干事者受冷”的逆向淘汰。“大人不華，君子務實”，古人早已警示為政應重實質、去浮華。若任由此風蔓延，終將侵蝕事業根基，損耗政府公信，必須堅決予以糾偏。
擰干工作“水分感”，為基層干部“卸負擔”。“痕跡主義”表現在基層，根子卻在上級。糾治之要在于自上而下動真格：對必要的記錄，應刪繁就簡，力求規范清晰；對冗余報表、重復留痕及指尖上的形式主義，須下決心整合、削減、整治，特別是要警惕信息化手段異化為“數據美顏”與“軟件形式主義”。最終的落點，在于讓干部從無謂事務與無效“痕跡”中解放出來，使其心思回歸發展的“硬道理”、精力聚焦惠及民生的“實功夫”。
校準考核“刻度尺”，讓評價機制“接地氣”。這把“尺”的刻度，應對準發展成效的硬度與民生福祉的溫度，核心在于推動考核從“痕跡量多少”到“實績質多高”的轉變。為此，考核指標需重心下沉，掙脫“紙面文章”的束縛，將探頭從辦公室移至田間地頭、項目現場。評價方式需從審閱報告的“案頭考核”轉為查驗實效的“現場核驗”，既察“門面”，也看“角落”，既聽會上匯報也聽民間口碑。如此，考核方能“懸衡而知平”，精準識別并激勵實干者，真正樹立“以實績論英雄”的鮮明導向。
樹正用人“風向標”，助實干先鋒“擔大任”。根治“痕跡主義”，關鍵在于以用人導向引領行動方向。用人標準必須旗幟鮮明：讓重“痕”輕“績”、善“演”不善“干”的干部靠邊站，讓埋頭實干、實績突出的干部有舞臺。組織考察須穿透“痕跡”迷霧，聚焦干部解決問題、推動發展的實際作為，優先選拔在基層一線、艱苦崗位和改革攻堅中表現突出的干部，形成“有為者有位、實干者實惠”的良性循環，從根本上激勵干部擯棄虛功，追求實績。
“政聲人去后，民意閑談中”。真正的政績，從來不是文件夾的厚度，而是發展進步的幅度、民生改善的溫度、群眾滿意的程度。少一些“精致秀痕”，多一些“腳下沾泥”；少一些“流量數據”，多一些“民心分數”。如此，真抓實干的汗水，終將澆灌出經得起人民檢驗、歷史考驗的扎實業績。
