新時代的征程,處處是攻堅拔寨的戰(zhàn)場,時時有闖關(guān)奪隘的考驗。從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深水區(qū)到基層治理的第一線,從民生實事的攻堅點到急難險重的最前沿,攻堅克難既是檢驗干部的“試金石”,更是鍛造干部的“大熔爐”。唯有把攻堅現(xiàn)場當(dāng)“考場”,把急難任務(wù)當(dāng)“考卷”,在烈火真金中淬煉擔(dān)當(dāng)、磨礪本領(lǐng),才能讓干部隊伍在新時代的風(fēng)浪中挺起脊梁、干出實績。
攻堅之要,在于校準(zhǔn)“敢戰(zhàn)”坐標(biāo),破除畏難情緒。攻堅戰(zhàn)場,往往是矛盾最集中、困難最突出、挑戰(zhàn)最嚴(yán)峻的地方,是對干部初心與擔(dān)當(dāng)?shù)淖钪苯訖z驗。現(xiàn)實中,少數(shù)干部面對“硬骨頭”存在畏難情緒,遇到“新考題”陷入路徑依賴,有的怕?lián)?zé)而“繞道走”,有的怕出錯而“慢半拍”,錯失了發(fā)展機遇,辜負了群眾期待。攻堅克難,首在敢為。干部要樹立“攻堅有我、功成有我”的信念,摒棄趨易避難的功利思維,主動到產(chǎn)業(yè)升級、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、基層治理的一線去,到群眾最需要、問題最復(fù)雜、矛盾最尖銳的地方去。在征地拆遷中磨礪意志,在老舊小區(qū)改造中錘煉作風(fēng),在化解信訪積案中強化擔(dān)當(dāng),以“逢山開路、遇水架橋”的闖勁,敢于向“老大難”問題亮劍,勇于在“無人區(qū)”領(lǐng)域探索,讓敢闖敢試、敢打敢拼成為干部攻堅的鮮明底色。
攻堅之要,在于磨礪“善戰(zhàn)”本領(lǐng),破解本領(lǐng)恐慌。攻堅克難,既要有敢戰(zhàn)的勇氣,更要有善戰(zhàn)的能力。當(dāng)前,改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,新業(yè)態(tài)、新矛盾、新問題層出不窮,不少攻堅任務(wù)涉及多領(lǐng)域、多環(huán)節(jié),沒有“幾把刷子”,很難啃下硬骨頭、蹚出新路子。能力不是與生俱來的,而是在攻堅實踐中錘煉而成的。要堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,讓干部在攻堅一線補短板、強弱項、增本領(lǐng)。針對產(chǎn)業(yè)攻堅,加強經(jīng)濟金融、科技創(chuàng)新等專業(yè)培訓(xùn),讓干部懂產(chǎn)業(yè)、善招商、會服務(wù);針對治理攻堅,強化基層治理、應(yīng)急處置等能力訓(xùn)練,讓干部能統(tǒng)籌、善協(xié)調(diào)、會處置。要搭建“攻堅練兵場”,推行“一線工作法”,讓年輕干部在重大項目、重點任務(wù)中“墩苗”成長,讓資深干部在復(fù)雜局面、急難任務(wù)中“傳幫帶”,形成全員攻堅、層層提能的良好氛圍,讓干部練就“逢山能開路、遇水能架橋”的硬本領(lǐng),真正成為攻堅克難的“行家里手”。
攻堅之要,在于樹牢“實干”導(dǎo)向,杜絕花拳繡腿。攻堅成效,最終要靠實績說話,靠群眾評判。搞“花架子”、做“表面文章”,不僅解決不了實際問題,還會損害干部形象、貽誤事業(yè)發(fā)展。攻堅克難,必須堅持實事求是、真抓實干,以“釘釘子”精神一抓到底。要聚焦攻堅目標(biāo),細化任務(wù)清單、責(zé)任清單、時限清單,掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號,確保每項任務(wù)都有人抓、有人管、有落實。要摒棄“重形式、輕實效”的做法,不搞“數(shù)字攻堅”“材料攻堅”,而是深入一線察實情、出實招、辦實事。要把群眾滿意度作為檢驗攻堅成效的重要標(biāo)準(zhǔn),多聽群眾怎么說,多看實際怎么變,讓攻堅成果真正惠及群眾、推動發(fā)展。同時,要健全容錯糾錯機制,為敢于攻堅、勇于創(chuàng)新的干部撐腰鼓勁,打消“怕出錯、怕問責(zé)”的顧慮,讓干部在攻堅一線敢闖敢試、放手去干。