網評 |? 以考核“標尺”量出干部“真成色”
網評 |? 以考核“標尺”量出干部“真成色”
2025年12月26日 17:19:29 來源: 紹興市上虞區委組織部 作者: 董桂燕
年度考核絕非“年終盤點”的形式主義走過場，而是檢驗工作成效、評價干部實績、激勵擔當作為的關鍵抓手，更直接關乎政治生態凈化、工作導向引領與事業發展全局。唯有堅守客觀、公正、公開、民主核心原則，以嚴標準立尺、實程序固基、強公信賦能，方能讓考核成為識別干部的“試金石”、激勵奮進的“催化劑”，為新一年工作開好局、起好步筑牢根基。
客觀公正是考核的“生命線”，容不得絲毫偏私。干部年度考核的核心價值，在于精準映照履職表現與工作實績，考核者必須懷揣“公心”、手握“公尺”。制度設計需直擊“輪流坐莊”“論資排輩”痛點，按崗位屬性分類考評，兼顧差異化與公平性，摒棄“一刀切”評價和“人情分”考量。優秀等次比例設基準線并動態浮動，不搞“平均主義”；評定錨定硬指標，優秀者需滿足平時考核“好”等次過半且無“一般”“較差”等次，對受黨紀政務處分、組織處理的干部設剛性約束。對敢于擔當、實績突出者給予鮮明肯定，對履職不力、群眾不滿者如實反映問題，確保考核結果經得起實踐、人民和歷史檢驗。
公開民主是考核的“公信力密碼”，離不開全程透明。考核過程的透明度直接決定結果公信力，程序公正是結果公正的前提，全流程需嚴絲合縫、有章可循。打破“內部循環”壁壘，公開考核標準、流程、維度，讓干部職工明晰“考什么”“怎么考”“如何評”。考核前做好方案制定、名冊統計、比例報批；考核中落實總結述職、民主測評、征求意見，擬定優秀人員上會前報主管部門審核；考核后及時備案、審批、歸檔，結果須經被考核對象簽字確認。拓寬民主渠道，將“群眾口碑”納入依據，推動“單向評價”轉為“多元監督”，并把培訓情況納入考核，不合格者不得定為優秀，避免“重實績輕學習”，杜絕“暗箱操作”。
嚴督實導是考核的“保障線”，容不得半點懈怠。好制度關鍵在嚴執行，建立全過程監督機制，對程序不規范、標準不嚴、結果不公的現象及時糾偏，對搞形式主義、走過場者嚴肅追責。考核落腳點在激勵擔當，貫穿正向導向，營造“有為者有位、有功者有獎”氛圍。強化結果運用，將考核結果與評優評先、職務晉升、獎懲直接掛鉤，年度優秀者予以嘉獎，連續三年優秀記三等功并發放獎金，彰顯“干與不干、干好干壞大不一樣”。對基層一線、艱苦崗位實行單獨考核并政策傾斜，鼓勵干部一線建功，明令禁止程序簡化、避重就輕等行為。注重考核“溫度”，及時反饋問題、幫助整改，讓考核既有“力度”又有“溫度”，既“考出差距”又“考出動力”，推動考核“指揮棒”轉化為干事“動力源”。
干部考核是干部管理的基礎性工程，關乎隊伍戰斗力與群眾公信力。各級機關事業單位應堅守核心原則，校準考核標尺、走實程序、抓嚴監督，讓考核考在實處、核在關鍵。以高質量考核激勵廣大干部把功夫下在平時、精力用在實處，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，以昂揚斗志、務實作風投身工作，為高質量發展注入強勁動力，在全面建設社會主義現代化國家新征程上書寫優異答卷。
