人才聚 事業(yè)興
人才聚 事業(yè)興
——浙江人才強省二十年故事回眸
2024年02月18日 11:18:30 來源: 浙江在線-浙江日報 作者: 記者 朱海兵 李攀 張苗 錢祎 李茸
浙江在線2月18日訊（記者 朱海兵 李攀 張苗 錢祎 李茸）這是20多年前的一次會議。當(dāng)我們站在今天的浙江，站在“中國式現(xiàn)代化的先行者”的位置回望，耳邊仍能響起那次會議深遠的回聲。
2003年12月29日，浙江省人才工作會議召開，這是新中國成立后浙江省委、省政府召開的第一次人才工作專題會議。
時任浙江省委書記習(xí)近平的講話，讓與會者掂出了沉甸甸的分量——
“大力實施人才強省戰(zhàn)略，是應(yīng)對國內(nèi)外激烈競爭、提高綜合實力和核心競爭力的必然要求，是優(yōu)化資源配置、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的客觀需要，是全面推進社會進步、提高社會文明水平的重要舉措，是發(fā)揮‘八個優(yōu)勢’、實施‘八項舉措’的有力保證。”
“人才強省”，在這個醒目的路標(biāo)之下，20年來，浙江走出了一條依靠人才引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展之路。
（一）放大格局天地寬
回想起2003年那個春天，袁中偉的心情還是那般激動。
那段日子，由省里多個部門組成的聯(lián)合調(diào)研組，除省內(nèi)調(diào)研外，還接連跑了滬、蘇、粵三省市。時為省人事廳副廳長的他，是成員之一。
調(diào)研組的任務(wù)很重要，是省委布置的——學(xué)習(xí)調(diào)研三地人才工作情況。
很多人對此頗感詫異：“浙江這幾年經(jīng)濟發(fā)展勢頭很猛，人才總量增長也很快，還要學(xué)什么？”
不過，長期從事人才工作的袁中偉，心里清楚此行的緊迫性。
因為在2002年的最后一天，到浙江工作僅兩個半月就調(diào)研了9個市的習(xí)近平同志，在全省組織工作會議上強調(diào)：對浙江發(fā)展來說，人才問題顯得特別重要和緊迫。必須加強黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進人才強省戰(zhàn)略。
習(xí)近平同志說，長期以來，浙江走的是一條傳統(tǒng)工業(yè)化道路，經(jīng)濟模型基本上是資本驅(qū)動型、資源密集型。到了世紀(jì)之交，這種粗放型的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。
當(dāng)時，浙江經(jīng)濟總量雖然連續(xù)多年保持全國第四位，但人才資源總量嚴重不足，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，每萬人口中具有大學(xué)程度的人口比例居全國第十七位，高層次人才、高新技術(shù)人才、青年人才嚴重缺乏。
重任在肩。調(diào)研組馬不停蹄跑了省內(nèi)外數(shù)十個地方，把拍資料的數(shù)碼相機都用壞了，一份20多頁厚、長達兩萬字的調(diào)研報告終于出爐，為省委決策提供了參考。
但袁中偉也沒預(yù)料到，在很短時間里，浙江人才工作提升到了從未有過的高度。
2003年7月10日，省委提出“八八戰(zhàn)略”，其中一條就是：進一步發(fā)揮浙江的人文優(yōu)勢，積極推進科教興省、人才強省。
2003年12月29日，浙江省人才工作會議召開。
2004年1月，省委、省政府出臺了《關(guān)于大力實施人才強省戰(zhàn)略的決定》。
“著力建設(shè)黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍，培養(yǎng)一大批高技能人才和農(nóng)村實用人才”，寬廣的人才視野覆蓋社會各界，連很多學(xué)歷不高、長期在基層工作的人也看到了努力的方向。
對于袁中偉來說，感受最直接的變化，是人才工作不再是少數(shù)幾個部門的事：與民營企業(yè)家相關(guān)的省工商聯(lián)加入了，與鄉(xiāng)土人才相關(guān)的省農(nóng)業(yè)廳加入了……
由此，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作新格局，在浙江迅速形成。
人才資源是第一資源。20年來，浙江民營經(jīng)濟高速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟獨領(lǐng)風(fēng)騷，這一切，都與習(xí)近平同志當(dāng)年謀劃的人才強省戰(zhàn)略息息相關(guān)。
（二）栽下梧桐樹，引得鳳凰來
今年1月25日，又一家“國字號”高能級院所、中國科學(xué)院首個以醫(yī)學(xué)命名的直屬研究機構(gòu)——中國科學(xué)院杭州醫(yī)學(xué)研究所，正式揭牌。
如今的浙江重大科創(chuàng)平臺版圖上，“明星”云集。這其中，習(xí)近平同志親自謀劃、最早引進的浙江清華長三角研究院，特別引人注目。
2003年7月的一個傍晚，正在散步的清華大學(xué)理學(xué)院常務(wù)副院長周海夢，意外接到一份來自家鄉(xiāng)浙江的“招賢令”。
原來，4個月前，習(xí)近平同志曾親自到清華大學(xué)談合作。
缺少大院名校、大國重器，一直是浙江的短板。
不栽梧桐樹，何引鳳凰來？
為盡快給浙江轉(zhuǎn)型發(fā)展引入“超級大腦”，他最先把合作之手伸向清華大學(xué)。
校地合作的成功先例，當(dāng)時并不多，學(xué)校非常謹慎。
會談中，習(xí)近平既展示“優(yōu)勢”，也坦陳“弱勢”：
浙江的市場經(jīng)濟體制較為完善，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特色明顯，人民群眾勇于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全省上下充滿生機和活力；同時，從整體上看，浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次還比較低，經(jīng)濟的整體素質(zhì)和競爭能力都有待提高，需要進一步優(yōu)化升級科技創(chuàng)新能力。
“浙江不進則退，小進也是退。”這種“筑巢引鳳”的強烈渴望，打動了校方。隨后，周海夢被任命為浙江清華長三角研究院首任院長。
2004年3月23日，習(xí)近平同志還特地到嘉興看研究院選址。
春寒料峭，站在空地上，一陣陣冷風(fēng)迎面撲來。習(xí)近平同志看了又看，臨走時還叮囑，現(xiàn)在條件很艱苦，但是希望大家暫時克服一下，加快工作進度。
次年4月10日，研究院總部大樓奠基揭牌，他又親自趕到嘉興參加。
即使離開浙江后，習(xí)近平同志仍然牽掛在心。研究院成立10周年時，他還專門作出重要批示。
不負厚望，浙江清華長三角研究院至今已設(shè)立1個國家重點實驗室、2個省重點實驗室、3個省工程中心、5個研究所和70多個研究中心，引進培養(yǎng)海外高層次人才800余人，投資孵化科技企業(yè)2000余家。
浙江的人才蓄水池，水源來自五湖四海。
敞開大門，在全球坐標(biāo)系內(nèi)發(fā)現(xiàn)、延攬高端人才，是習(xí)近平同志一直大力倡導(dǎo)的。
2005年8月1日，寧波港鎮(zhèn)海碼頭，38歲的姚力軍博士佇立在海邊，眺望遠方。
“嗚——”悠長的汽笛聲響起，一艘貨船緩緩駛?cè)敫劭冢厦娴?0多箱貨物都是他自費從海外購置的儀器設(shè)備。
一個東北漢子，放棄全球500強企業(yè)的百萬高薪，回國到余姚創(chuàng)業(yè)，很多朋友認為他“瘋”了。
同樣被認為“瘋”了的，還有余姚干部。
姚力軍研究的是大規(guī)模集成電路制造用超高純金屬材料及濺射靶材核心技術(shù)。
“會不會水土不服？”余姚與姚力軍接觸過兩次，雙方有意向，但顧慮也多。
引，還是不引？市里不知道開了多少次會研究。
時任余姚市委組織部部長李浙閩說，人才強省戰(zhàn)略的推出，使他們下定了決心。
2004年，余姚第三次邀請姚力軍實地考察，并承諾：“你只要帶著技術(shù)和人才來，剩下的所有問題，我們來解決。”
最終，姚力軍被余姚“三顧茅廬”的誠意所打動。
2005年10月，第一塊國產(chǎn)半導(dǎo)體工業(yè)用濺射靶材誕生。
目前，姚力軍的企業(yè)總市值已超百億元，而他本人也從一只“金鳳凰”變成了一棵“梧桐樹”——
多年來，他幫助余姚引進20多位國家級、省級高層次人才，這些人才又相繼引來100多位高層次人才、30多個科研團隊。
截至2022年底，浙江人才總量達到1481.78萬人，比2003年增長4.4倍。
①位于余姚的江豐電子自動化生產(chǎn)車間。 受訪企業(yè)供圖
②省農(nóng)科院科技特派員（右）在杭州臨平塘棲鎮(zhèn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶（資料照片）。 本報記者 朱海偉 攝
③浙江大學(xué)化學(xué)工程與生物工程學(xué)院、杭州國際科創(chuàng)中心的研究團隊在實驗室工作。 拍友 盧紹慶 攝
（三）人才之成出于學(xué)
18次！
這是習(xí)近平同志去浙江大學(xué)的次數(shù)。
即使作為省委書記工作聯(lián)系點，如此頻繁的親臨，仍然令人驚嘆。
實施人才強省戰(zhàn)略，必須把教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置來抓。習(xí)近平同志是這樣說的，也是這樣做的。
他每次到浙大，“育人”都是必不可少的話題。2005年9月23日，他還罕見地在浙大召開省委常委會會議，特別強調(diào)，要把“育人”作為大學(xué)的首要任務(wù)，把“培養(yǎng)什么人”作為根本性問題，把“如何培養(yǎng)人”作為高校的永恒主題。
2007年1月5日，他把新年第一次調(diào)研也安排在浙大。
在計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院那間不到40平方米的會議室里，他待了將近一個小時，對耿衛(wèi)東教授主持的數(shù)字化制鞋項目興趣濃厚。
聽說只用一分鐘就能得到腳的三維模型，他提議要體驗一下。
“同學(xué)，我需要做些什么？”他親切地問一旁幫助測量的學(xué)生。
“請習(xí)書記脫鞋、脫襪。這樣測的數(shù)據(jù)最精準(zhǔn)。”
冬天，室外溫度只有個位數(shù)，室內(nèi)就算開著空調(diào)，溫度也不高。機器摸上去也是冷冰冰的。
身邊的工作人員想攔住他脫襪。習(xí)近平同志揮了揮手，按照采集要求，干脆利落地照做了。
他光著一只腳，直接踩在玻璃平臺上。上下左右10臺數(shù)碼相機的快門“咔嚓”響動，拍下了腳形。
待他坐下來穿好鞋襪，計算機屏幕上已出現(xiàn)腳部三維模型，用時不過30秒。
從習(xí)近平同志再自然不過的舉動中，師生們深深感受到了信任和尊重。
如今，耿衛(wèi)東依然帶著團隊在創(chuàng)新之路上勇猛挺進。操作機器的同學(xué)高飛，則已成為我國航天事業(yè)的一名技術(shù)骨干。
在浙江工作期間，習(xí)近平同志還對浙江大學(xué)改革發(fā)展作出了一系列重要指示，擘畫了高水平建成中國特色世界一流大學(xué)的宏偉藍圖。
20年來，浙江大學(xué)牢記殷殷囑托，對標(biāo)世界一流、彰顯中國特色、扎根浙江大地，充分發(fā)揮我省高校領(lǐng)頭雁和科技創(chuàng)新主力軍作用，推進學(xué)科交叉融合創(chuàng)新，培養(yǎng)了一大批高層次、復(fù)合型人才。目前，浙江入選一流學(xué)科建設(shè)名單的23個學(xué)科，其中有21個在浙大。
不同的賽道，同樣的精彩。對職業(yè)技術(shù)教育，習(xí)近平同志也一樣重視。
2003年4月12日，習(xí)近平同志來到浙江育英職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)研。
“下沙大學(xué)這么多，為什么來我們這？”不少學(xué)生好奇圍觀。
注意到學(xué)生高郭敏身上的系服，習(xí)近平同志微笑問道：“你是學(xué)什么專業(yè)的？”
“我們都是文秘專業(yè)的。”高郭敏指著身旁的同學(xué)回答。
“噢，小秘書啊，好！好！挺像，挺像嘛！”
高郭敏還把本子遞了上去：“習(xí)書記，給我們簽個名吧！”
習(xí)近平同志笑呵呵地接過本子，認真地一個個簽起來，并勉勵同學(xué)們“好好學(xué)習(xí)、天天向上”。
后來，老師告訴她，習(xí)近平同志了解到學(xué)院當(dāng)時的應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達到70%以上后，稱贊育英專業(yè)設(shè)置好，強調(diào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生命力就在于專業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)社會需要。
其實，在很長時間里，高郭敏對于上職院一直心存不甘。走進育英后，充實的學(xué)習(xí)生活，讓她慢慢找回了自信。
這一次，她的心真正定了。
省民政系統(tǒng)先進工作者、省優(yōu)秀農(nóng)村工作指導(dǎo)員……
如今，這個工作出色的“小秘書”，還把總書記說過的“讓每個人都有人生出彩的機會”這句話寫在本子里，勉勵自己不斷學(xué)習(xí)。
像高郭敏這樣的適用人才，學(xué)院至今已累計培養(yǎng)了4萬多名。
把習(xí)近平同志對職業(yè)教育“大有可為”的囑咐轉(zhuǎn)化為“大有作為”的生動實踐，身為民辦高職院校的浙江育英，走出了一條“為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型職業(yè)人”的特色發(fā)展之路，入選全國高職院校學(xué)生發(fā)展指數(shù)優(yōu)秀院校100強。
（四）讓人才各得其所各展其長
干了幾十年中藥材栽培科研工作的俞旭平，沒想到自己的人生飛躍，竟然是在農(nóng)村實現(xiàn)的。
2003年6月，研究生畢業(yè)后就一直在省中藥研究所的他，作為科技特派員來到淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)。
一到鎮(zhèn)里，他就風(fēng)風(fēng)火火地辦了一個培訓(xùn)班，動員村民種梔子。
“什么？又來推廣中藥種植？”
“早幾年虧的本還沒收回，不干不干。”
培訓(xùn)還沒開始，村民卻先“鬧”開了。
原來，七八年前，不少村民就響應(yīng)政府號召種植中藥材。可是，沒有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，選的品種不好，銷路不暢，有些村民甚至背著一簍簍曬制好的藥材，站在鎮(zhèn)政府門口要“說法”。
“村民很實誠，失敗過一次，再想說服，可就要難千百倍了。”
大熱天里，俞旭平的心卻拔涼拔涼的，連著好幾個晚上睡不著，“我可是習(xí)書記親自點的‘兵’啊”。
兩個月前，習(xí)近平同志到楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村調(diào)研，村民反映村子缺人才、缺資金、缺技術(shù)。他當(dāng)場拍板：“省里研究一下，給你們村派一個科技特派員來。”
就這樣，俞旭平成了全省首批科技特派員中的第101位，沒有參加過培訓(xùn)和出征儀式的“特殊一員”。
做了那么多年工程師，難道還攻克不了一個小難關(guān)，他不信這個邪。
找村民聊、爬山上看、取土樣驗、去市場逛……俞旭平拿出了那股科研勁，一一重新論證，最終敲定——種梔子，不變了。
還有這么倔的專家？有人等著看笑話，也有大膽的跟著干，種上了500畝梔子。
一年后，梔子開摘。看笑話的，呆了；大膽干的，笑了。
在俞旭平這個“保姆”的悉心照料下，一畝山地收益1500元左右，遠不是過去賣毛竹可比的。
2005年3月22日，習(xí)近平同志又一次來到下姜村。在梔子基地，他一邊看長勢，一邊問俞旭平：“這個藥材的品質(zhì)如何？”“村民們學(xué)得難不難？”“銷售情況好不好？”……
得知農(nóng)戶通過藥材種植，每戶能收入4000多元后，習(xí)近平拍了拍他的肩膀：“做得好！你有功啊！”
2019年，俞旭平卸任科技特派員。16年來的一幕幕在他眼前重現(xiàn)，這是一場多么美妙的“雙向奔赴”：
一方面，靠他引進的幾十種藥材，全鎮(zhèn)中藥材銷售總額從2003年的300多萬元增加到2018年的3265萬元；另一方面，他自己也完成了兩個新品種選育研究，成為一名正高級工程師。
如今，作為淳安縣中藥材產(chǎn)業(yè)團隊科技特派員的首席專家，俞旭平依舊活躍在淳安縣的山海林田間。
人才浪費是最大浪費。在浙江工作時，習(xí)近平同志曾多次強調(diào)，大力營造有利于人才脫穎而出的創(chuàng)業(yè)氛圍，使浙江成為人才的才華得到充分尊重、人才價值得到充分承認、創(chuàng)業(yè)人才容易成功、各類人才不斷涌現(xiàn)的熱土。
也正是在這一鮮明的用才導(dǎo)向下，“人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流”，成為浙江的一大亮色。
90后快遞小哥李慶恒，在2020年迎來了人生的“高光時刻”：
入選杭州市高層次D類人才，并獲得優(yōu)先搖號購房資格和100萬元購房補貼。
被同事們戲稱為“李百萬”的李慶恒，是拼出來的。
2013年，他從老家安徽來到杭州，成為一名普普通通的快遞員。
但他干一行愛一行，日積月累之下，練就了一個本事：快件上標(biāo)的城市、區(qū)號、郵編、航空代碼，隨便念一個號碼，他都能快速無誤地分揀。
2019年，李慶恒被公司派去參加“浙江省第三屆快遞職業(yè)技能競賽”，拿到了第一名。
當(dāng)公司告訴他，可以憑借這個去評杭州市高層次人才時，他還以為是在戲弄自己，“像我這樣跑跑腿送送快遞的，怎么可能跟人才搭邊”。
如今的李慶恒，已成為浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)生。“快遞行業(yè)的高級工程師”，是他的下一步努力目標(biāo)。
英雄可以不問出處，努力一定會有回報。“凡是身上有本事、手里有絕活、能真正發(fā)揮作用的都是人才”，不拘一格用人才，凸顯了浙江吸納、使用人才的多元化和包容性。
如今的浙江，人才優(yōu)勢正源源不斷地轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。統(tǒng)計表明，浙江科技進步貢獻率，從2002年的43.6%，提高至目前的68%。最新數(shù)據(jù)顯示，浙江區(qū)域創(chuàng)新能力已連續(xù)兩年位列全國第4位。
（五）我負責(zé)陽光雨露，你負責(zé)茁壯成長
杭州市西湖區(qū)黃姑山路上，有一棟建于上世紀(jì)90年代初的青灰色老樓，其中一間便是已故中國科學(xué)院院士毛江森的居所。
陳設(shè)樸素的客廳里，醒目處擺放著一張合影——綠油油的草坪前，滿頭銀發(fā)的毛江森和習(xí)近平同志并肩站著，兩人都笑得很燦爛。
2023年5月18日，被稱為“甲肝克星”的毛江森，在杭因病去世，很多網(wǎng)友在網(wǎng)上表達緬懷之情，留言最多的是：“他是每位新生兒爸媽都要感謝的人”。
91歲的毛江森夫人張淑雅心里卻很明白，丈夫生前也有一個念念不忘想要感謝的人，那就是習(xí)近平同志。
2005年4月12日，習(xí)近平同志專程到浙江省醫(yī)學(xué)科學(xué)院病毒研究所調(diào)研科技創(chuàng)新情況，同在一個屋檐下的浙江普康生物技術(shù)股份有限公司也是調(diào)研重點之一。
時年71歲的毛江森，正處在一場“漩渦”之中。
2000年3月，在有關(guān)部門支持下，浙江普康進行改制，毛江森率先邁出極具突破性的一步——以甲肝疫苗研究成果作為技術(shù)入股，獲得價值2000萬元的股份。
一位科研人員獲得如此巨額的股份，這在浙江尚屬首次，在全國也屬少見。
改制過去多年，盡管毛江森已主動辭去省醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長的職務(wù)，住的仍是那套老舊的房子、穿的仍是那件有破洞的毛衣，公司利潤大多成了研發(fā)經(jīng)費，但不同聲音，仍然存在。
調(diào)研中，習(xí)近平同志肯定了他們的體制機制創(chuàng)新，激發(fā)科技人員科研創(chuàng)新積極性，并鼓勵毛江森專心致志多出科研成果、造福廣大人民。
毛江森聽了，頓時心安了。
誰知，過了不久，他又陷入了一場“漩渦”。
2005年6月，浙江普康生產(chǎn)的甲肝減毒活疫苗，在省外一小鎮(zhèn)出現(xiàn)異常反應(yīng)。
“問題疫苗”？消息一傳開，輿情洶涌，指責(zé)聲鋪天蓋地。由于身份特殊，毛江森本人更被推上了風(fēng)口浪尖。
老科學(xué)家強忍身體不適，一次又一次地站出來公開解釋，卻始終換不來社會輿論的理解。
在艱難時刻，黨委、政府給了他堅持下來的信心。經(jīng)過嚴謹細致的調(diào)查，不到1個月，權(quán)威結(jié)論來了：疫苗為合格品。
毛江森的兒子毛子安回憶說，父親晚年還常用自身經(jīng)歷鼓勵年輕科研人員積極將科研成果產(chǎn)業(yè)化：“如果我沒有走出那一步，也就不會有那么多的困擾與風(fēng)波，但我從來不曾后悔，因為這一步，我沒有走錯。”
一顆種子，只有在生態(tài)環(huán)境適宜的地方才能茁壯成長。人才競爭的關(guān)鍵，是人才生態(tài)的競爭。
早在2003年，習(xí)近平同志就旗幟鮮明提出了“三個堅決”：堅決沖破一切影響人才發(fā)展的陳舊觀念，堅決沖破一切束縛人才發(fā)展的做法和框框，堅決沖破一切禁錮人才發(fā)展的體制障礙。
對此，管竹偉有著親身感受。
2001年，剛到省農(nóng)科院任黨委書記的他與一個同行開玩笑：“我們是一根藤上的兩根苦瓜。”
玩笑背后，是心酸。
當(dāng)時的全國科研院所面臨企業(yè)化轉(zhuǎn)制的變革。省農(nóng)科院的科研成果社會效益好、自身效益低，原本就不寬裕的經(jīng)費，更是捉襟見肘。
“當(dāng)時我們的首要任務(wù)不是靜下心來搞科研，而是找地方要錢。”高山蔬菜專家鄭云林說。
2003年4月，習(xí)近平同志前來調(diào)研，管竹偉反映了這一問題。
不久，浙江省農(nóng)科院就被確定為純公益性質(zhì)的農(nóng)業(yè)科研單位，并增加預(yù)算保障資金。這在當(dāng)時是全國第一個。
“收入調(diào)整后的那一天，我愛人特地多燒了一道菜。”鄭云林說。
近者悅、遠者來。
從人才反映最集中的房子、車子、孩子、本子、票子等“五子”抓起，構(gòu)建完善人才發(fā)展金融支持體系、人才住房保障體系、學(xué)有優(yōu)教的教育服務(wù)體系、全生命周期健康服務(wù)體系等四大體系……
浙江對人才的溫度，還在不斷釋放之中。
2023年，浙江平均每天涌入3400多名大學(xué)生，每天誕生18家高新企業(yè)，每天引育3位國家級領(lǐng)軍人才、青年人才。
去年9月，習(xí)近平總書記再次親臨浙江考察，賦予浙江在中國式現(xiàn)代化新征程上“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”的新定位新使命。
這一充滿光榮和夢想的遠征，呼喚人才也將造就人才，渴求人才也將成就人才。
人們期待著，浙江這支以“大人才觀”全力打造的中國式現(xiàn)代化建設(shè)者大軍，勇創(chuàng)新敢爭先、能擔(dān)當(dāng)善作為，各盡其才、大展身手、奮發(fā)進取、競相奔騰。
